Jump to content

Search the Community

Showing results for tags 'perusahaan'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • NGOBAS ANSWERS
    • General Question
  • YOUTH MEDIA
    • Youth News
    • Anonymous Youth
  • CAFE NGOBAS
    • LOKER KORAN
    • MOTIVI
    • SAY HELLO TO NGOBAS
  • CLINIC NGOBAS
    • MEDIC & ALTERNATIF
    • OLGA
  • DEDEMIT (Dedengkot Dedengkot Melek IT)
    • COMPUTER SECURITY
    • GRAPHIC DESIGN
    • HARDWARE
    • MALWARE
    • NETWORKING
    • OPERATING SYSTEM
    • PROGRAMMING
    • SEMBERIT
    • SOFTWARE
    • WEBSITE
  • HOBBY
    • ANIME
    • ELECTRONIC AND GADGET
    • FOOKING
    • GAMING
    • MOVIE
    • MUSIC
    • OTONG
    • PHOTOGRAPHY
    • SAINS
  • Ngobas Bikers Club (NBC)
    • ABOUT Ngobas Bikers Club
    • NEWS
  • NGOBAR
    • BUSINESS
    • FINANCE
    • No-GOSSIP
    • INAGURASI
    • JOKE & JILL (Joke and Jahill)
    • LIFE STYLE
    • MISTIK
    • POLITIC
    • RELIGI
  • POS KAMPLING
    • REST AREA
    • LAPOR KOMANDAN

Blogs

  • Ngobas Blog
  • Your World

Categories

  • News Topic
  • Event
    • Event Documentation
  • Officer

Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


Website


Twitter


Facebook


VKontakte


Instagram


Youtube


Skype


Yahoo


AIM


MSN


ICQ


Jabber


BBM


Line


Interest

Found 51 results

  1. Seorang desainer industri dan analis keuangan meninggalkan karir sukses mereka untuk membentuk organisasi pemberi fasilitas manufaktur agar para pengusaha tetap bisa memproduksi di AS. Ayo kenalan dengan para pendiri Maker's Row, yang telah mewadahi lebih dari 1.400 pengusaha dalam liputan berikut.
  2. Perusahaan-perusahaan besar Italia ada kemungkinan membangun pabriknya di Indonesia, kata mantan Perdana Menteri Italia Enrico Letta di Jakarta, Senin petang. "Itu juga menjadi keinginan kami untuk membangun pabrik di Indonesia khususnya dan ASEAN pada umumnya, hal tersebut akan dibahas dalam forum ekonomi yang akan datang dalam waktu dekat," ujar Letta. Letta mengungkapkan hal tersebut seiring dengan rencananya untuk menyelenggarakan forum ekonomi Italia-ASEAN di Jakarta dan Milan, Italia yang menurutnya bisa memperkuat hubungan dan meningkatkan kemungkinan investasi kedua belah pihak. Dalam forum yang direncanakan pertama kali dihelat di Jakarta pada Mei 2017 itu nantinya akan hadir pengusaha-pengusaha Italia dan menteri-menteri pemerintah Italia terkait dengan ekonomi yang akan menerima presentasi perwakilan negara-negara ASEAN untuk kemungkinan investasi dan sebaliknya ketika di Milan, kata Letta. Tujuannya adalah meningkatkan kesadaran dunia usaha khususnya dari Italia terkait potensialnya kawasan ASEAN untuk dunia usaha. Di Indonesia sendiri, kata Letta, Italia akan mengucurkan dana investasi yang tidak sedikit dalam berbagai bidang terutama infrastruktur, energi terbarukan, permesinan, mode, makanan, otomotif. "Juga beberapa sektor lainnya yang tidak bisa diungkapkan di sini, namun dari pertemuan saya dengan komunitas dunia usaha Italia, mereka mengaku sangat berminat berinvestasi dalam bidang lainnya," kata dia. Akan tetapi kepastian untuk pembukaan pabrik dari perusahaan-perusahaan raksasa Italia seperti Ferrari, Fiat, Parmalat atau Lamborghini itu belum bisa dipastikan untuk saat ini karena masih belum diketahui hasil dari forum ekonomi tersebut. "Namun saya harap nantinya hasil dari inisiatif ini adalah tidak hanya transaksi barang-barang saja tapi juga investasi dari kedua belah pihak terutama dengan Indonesia yang memainkan peran penting di ASEAN," tuturnya. Senada dengan dia, Duta Besar Italia untuk Indonesia Vittorio Sandalli juga menyebut dengan diadakannya forum ekonomi Italia dan ASEAN tersebut akan mendorong investasi dua belah pihak, terutama Indonesia sebagai mitra dagang terbesar kedua di Uni Eropa dan Italia untuk kawasan Asia Tenggara. "ASEAN merupakan mitra dagang terbesar kedua untuk UE dan Italia sendiri dengan nilai kerja sama sekira USD10 juta, dan Indonesia sendiri memiliki nilai kerja sama 3,2 juta dolar AS. Dengan adanya forum ekonomi ini saya pikir akan menjadi keuntungan tersendiri bagi Indonesia untuk memacu tingkat investasinya dan begitu juga sebaliknya," ucap Sandalli di lokasi yang sama.
  3. Bagi pengguna ponsel pintar, istilah ‘push notification’ tentunya sudah tak asing lagi. ‘Push notification’ seperti apakah yang dapat meningkatkan keterlibatan pemilik ponsel. Bagaimana perusahaan penyedia teknologi tersebut memenangkan kompetisi dengan perusahaan serupa?Simak dalam liputan berikut.
  4. Kita mungkin terkejut ketika mengetahui ternyata uang yang kita belanjakan selama ini sebagian besarnya untuk membantai bangsa Palestina. Barang-barang yang kita konsumsi sehari-hari mulai dari susu, penyedap rasa, telepon genggam(HP), kosmetik bayi, pakaian dan masih banyak lagi, punya andil untuk menjadikan kita sebagai seorang pembunuh berdarah dingin secara tidak langsung. Itulah yang terjadi sekarang. Produsen barang-barang tersebut sangat loyal kepada pemerintahan Israel yang sekarang membunuh puluhan jiwa rakyat Palestina yang tidak berdosa setiap harinya. Bahkan, tak sedikit dari perusahaan itu secara terang-terangan mendukung penjajahan Israel atas bangsa Palestina. Berikut ini beberapa perusahaan-perusahaan tersebut. America OnLine Time Warner (AOL Time Warner) Perusahaan komunikasi terbesar yang menguasai Amerika. Hampir seluruh sahamnya dimiliki oleh orang-orang Yahudi. Sebagian produk perusahaan ini adalah Majalah Time-Live, Kantor Berita CNN. 30 persen keuntungan investasi raksasanya digunakan untuk kepentingan Israel. Tahun 1998, mendapat penghargaan JUBILEE AWARD-penghargaan tertinggi pemerintahan Israel yang diberikan kepada person atau lembaga- sebagai rasa terima kasih atas bantuan dan pertisipasi untuk kepentingan Zionisme Internasional. APAX Partners & CO Ltd Perusahaan ini bergerak hampir di berbagai lahan bisnis. Misalnya, Kemanan, Travel, Supermarket, Sponsor dan penyelenggara Grand Prix. Beroperasi di Amerika Serikat dan Inggris. Telah menginvestasikan 100 juta Dollar di Israel tahun 2000. Berencana untuk meningkatkan volume investasinya menjadi 600 juta Dollar untuk tiga tahun berikutnya. Mantan PM Netanyahu pernah memberikan penghargaan JUBILEE AWARD atas jasa-jasanya membantu Israel. Coca Cola Company Terhitung sebagai perusahaan raksasa dunia. 30 tahun lamanya mendukung Israel secara terang-terangan. Bahkan, membuat iklan yang menyakitkan hati ummat Islam. Dengan menampilkan Qubbatus Sakhra (Rock Dome) dalam iklannya. Coca cola mempunyai 200 lebih produk minuman. Namun hanya tiga yang terkenal, Coca Cola, Sprite, Fanta. Perusahaan ini sangat eksis di negara-negara Arab bahkan hampir di seluruh dunia karena didukung oleh konglomerat bahkan pemerintah setempat. DANONE Salah satu produsen susu, permen, biskuit, wafer dan bahan makanan. Mempunyai badan Riset dan Pengembangan di Israel. Loyalitasnya penuh untuk kepentingan Israel. Salah satu produknya di Indonesia adalah air mineral dengan merk AQUA. Mendapat penghargaan JUBILEE AWARD dari Israel tahun 1998. DELTA GALIL Termasuk salah satu produsen garmen Israel yang membantu Israel untuk mengusir bangsa Palestina dari negrinya sendiri. 25% sahamnya dimiliki oleh perusahaan Sara Lee(perusahaan pakaian jadi, makanan kaleng. Lihat keterangan di bawah) Mantan PM Israel Ehud Barak punya hubungan kekerabatan dengan ‘bos’ perusahaan ini. Diantara merk-merk produknya adalah Calvin Klein, Ralph Lauren, Hugo Boss, Donna Karan, DIM. Mempunyai jaringan garmen di Eropa. MARKS & SPENCER di Inggris, HEMA di Belanda, Carrefour dan Auchan di Perancis, LINDEKS di Swiss dan Tchibo di Jerman. Walt Disney Walaupun terdapat saham Amir Saudi Waleed bin Thalal di Walt Disney, namun perusahaan yang bergerak di bidang hiburan, film dan animasi ini murni mendukung Israel. Disney selalu berusaha untuk memburukkan citra Arab dan ummat Islam dalam produk-produknya. Ironisnya, 100 juta dollar hasil produksinya dibeli oleh TV Arab dan Timur Tengah serta 200.000 wisatawan Arab berkunjung ke Disney Land. Salah satu usahanya yang menonjol untuk mengubah sejarah ummat Islam dengan membuat pameran ‘Milenium’ dengan maksud untuk mempopulerkan alQuds sebagai ibukota ‘Abadi’ bagi Israel. ESTEE LAUDER Bos perusahaan ini Ronald Lauder merupakan bisnismen yang paling fanatik dengan keyahudiannya. Ia mengepalai beberapa lembaga fundamentalis Yahudi diantaranya Jewish National Fund. Produsen minyak wangi dan kosmetika ini mempunyai merk-merk terkenal seperti Aramis, Clinique, Dikny, Prescriptives, Origins, Mac Cosmetics, La Mer, Bobby Brown, Tommy Hilfiger, Jan, Donna Karan, Eifida, Stella Cosmetics, Jo Malone, Bombel & Bombel (Bb), Kat Spad. IBM Company Merupakan perusahaan komputer terbesar di Amerika dan dunia. Di Mesir, produk ini jarang dipakai karena harganya terlalu tinggi untuk level pribadi. IBM mempunyai investasi yang cukup besar di Israel. Bahkan mereka mendirikan badan Riset (R&D) dan mempekerjakan sekitar 2000 orang Yahudi di perusahaannya. Dalam pernyataannya di Jerusalem Post, Lawrence Ribkyrdi -vice president IBM- mengatakan bahwa tanah ini (tanah Palestina yang dijajah Israel), dan ideologi yang di anut (Zionisme) mempunyai arti yang sangat penting bagi IBM. Perusahaan ini juga telah menerima penghargaan berkali-kali dan salah satunya di masa pemerintahan Ariel Sharon. Jhonson & Jhonson Begitu pedih ketika kita mengetahui bahwa perusahaan yang memproduksi bahan-bahan kosmetika untuk anak-anak (bahkan ibu-ibu), pembasmi nyamuk, dan produk lainnya ini ternyata sangat mendukung penjajahan Israel. Produk-produk ini membanjiri rumah kita walaupun dengan harga yang lebih mahal ketimbang produk lainnya. Jhonson & Jhonson telah membeli Pabrik Pusains di Haifa seharga 400 juta Dollar pada September 1997. Pada masa Netanyahu, perusahaan ini mendapat penghargaan JUBILEE AWARD. Kimberly-Clark Produsen Tissu, pembalut wanita dan produk-produk perawatan diri wanita ini mempunyai investasi 14 juta dollar lebih. Produksinya banyak dipakai dinegara-negara Arab. Mempunyai merk-merk terkenal seperti tissu Kleenex, pembalut wanita KOTEX, Hugess, Andreeksi. Nilai investasinya di Israel mencapai 50 juta dollar. Pada masa Netanyahu, perusahaan ini menerima JUBILEE AWARD yang langsung diterima oleh President Direkturnya, Robert B Van Der Meero. LEWIS TRUST Kepala perusahaan ini-seorang Yahudi ekstrem-David Lewis merupakan salah seorang investor terbesar di bidang pariwisata dan perhotelan di Palestina. Perusahaannya-dengan mengumpulkan dana-mempunyai peranan penting terhadap meluasnya pendudukan Israel atas tanah bangsa Palestina. Diantara hotel-hotelnya Isrotel di Palestina, Eprotel di Spanyol dan Portugal. Juga beberapa savana di Inggris serta mempunyai merk pakaian River Island. David Lewis juga anggota pendiri Yayasan Inggris-Israel. LOREAL Perusahaan yang berproduksi alat-alat kecantikan wanita ini mempunyai sikap yang mendua. Ketika Liga Arab mempropagandakan embargo terhadap produk Israel, LOREAL termasuk yang akan menghentikan produksinya di Israel. Namun, akibat keputusannya ini LOREAL didenda 1,4 juta Dolar Amerika. Akhirnya bukan malah menyetop produksinya, justru malah menambah angka produksi. Sekarang ini LOREAL menjadikan Israel sebagai pusat produksinya. Bahkan sahamnya sebanyak 35 % dijual kepada perusahaan Interbeauty seharga 9 juta dolar. Hasil-hasil produksinya menjadi merk terkenal. Misalnya GIORGIO ARMANI, REDKEN AVENUE, VICHY laboratoires, La Roche Posay, Ralph Lauren, MAYBELLINE, BIOTHERM, Helen Rubinstein, Garnier. MARKS & SPENCER Perusahaan yang mempunyai jaringan butik di Inggris merupakan pendukung utama Israel dalam setiap aksinya. Tak ada perusahaan yang punya dukungan sebesar Marks & Spencer. Hal ini dituturkan sendiri oleh Lord Marcus Seif. Salah satu tujuan perusahaan ini didirikan adalah sebagai penopang pertumbuhan ekonomi bagi Israel. Sejarah berdirinya perusahaan ini memang penuh warna Yahudi. Bahkan jauh sebelum negara Yahudi diproklamirkan. Berdiri tahun 1884 oleh Michael Marks seorang Yahudi Rusia. Sejak berdiri, perusahaan ini melaju pesat dan dipimpin oleh tokoh-tokoh zionis. Selain mengumpulkan dana untuk membantu migrasi Yahudi ke bumi Palestina, mereka juga mendukung penuh Inggris-sebagai negara adidaya waktu itu-dalam perpolitikan untuk maslahat Israel. Mendapat penghargaan berkali-kali dari pemerintahan Israel. Salah satunya JUBILEE AWARD. NESTLE Sungguh mengejutkan hati, tatkala perusahaan yang berpusat di SWISS dan memproduksi bahan-bahan makanan menjadi salah satu perusahaan yang sangat membantu Yahudi dalam setiap aksinya. Perusahaan raksasa yang mempunyai cabang hampir di seluruh negara di dunia ini mempunyai tak kurang dari 17 laboratorium riset dan pengembangan (R&D). Diantara laboratorium yang terpenting ada di Israel. Operasinya khusus untuk mengembangkan makanan yang sesuai dengan Syari’at Yahudi. Sebanyak 50 % sahamnya dipegang oleh orang-orang Yahudi. Yang terbesar adalah “OSEM” memproduksi makanan. Pada masa Netanyahu, NESTLE dianugrahi JUBILEE AWARD Cukup banyak produk-produk NESTLE. Diantaranya, susu NIDO, NESCAFE, VITTEL (merk dagang perusahaan air mineral, diantaranya adalah BARAKA), Pure Live, Susu Carnation, Lypies,Milk Maid, minuman coklat Nesquik, penyedap rasa MAGGI, Cross & Balckwell, coklat KITKAT, Milk Bar, Quality Street, Lion, Polo, makanan kucing Felix. Yang harus diketahui bahwa produk-produk NESTLE mempunyai nama dan merk sesuai dengan negara setempat. News Corporation Imperium produsen ‘kabar berita’ dan film yang beroperasi di AS dan dunia. Kaisarnya adalah seorang Yahudi Robert Murdoch. Investasinya diperkirakan mencapai 42 milyar dolar Amerika dengan income pertahun 14 milyar. Berupaya untuk selalu mempropagandakan ideologi Yahudi dengan teknologi yang dimiliki. Banyak perusahaan-perusahaan Arab yang membeli film-film produk New Corporation ini. Juga, tak sedikit pula yang menjalin kerjasama bisnis dengannya. Khusus di tanah pendudukan, News Corporation membuka lapangan kerja bagi para pemuda Yahudi. Begitu juga diseluruh cabang-cabangnya. Memiliki perusahaan film 20th CENTURY FOX, Tv FOX, FOX for Kids, SKY TV, StarTV, National Geographic Channel, koran Weekly Standard, News World, The Sun, Times, Sunday Times, Time Educational, Daily Telegraph, Herald Sun, Independent, News Photos, Sunday Herald, Sunday Meil, New York Post, dan sebagainya. Juga buku-buku serta jurnal khusus. Dari data diatas, cukuplah bagi Murdoch News Corporation untuk menutupi data dan fakta serta memplintir semua yang terjadi di Israel. Perusahaan HP NOKIA. Percaya atau tidak bahwa ternyata perusahaan komunikasi yang berpusat di Finlandia ini tak lain hanya salah satu media untuk melanggengkan penjajahan Israel. Investasi NOKIA di Israel mencapai 500 juta dolar AS. Juga memfasilitasi pembangunan pangkalan teknologi mutakhir yang dikontrol sepenuhnya oleh Israel. Hal ini diungkapkan secara jelas oleh pimpinannya, Lars Wolf. Bahkan Wolf menambahkan, seluruh aset komunikasi mutakhir digunakan untuk membantu Israel menjadi negara termaju dibidang komunikasi. REVLON Produsen kosmetika, hiburan dan seni. Seluruh produk kosmetiknya membawa merk dagang REVLON. Pemiliknya adalah seorang Yahudi fundamentalis-ekstrem, Milyarder Ronald Phrilman. Seorang yang sangat antusias mempropagandakan Holocaust seantero dunia. Selain memiliki perusahaan kosmetik REVLON, juga mengepalai New World Corporation di bidang hiburan dan perusahaan FORES. Tentu saja keuntungan yang didapat digunakan untuk kepentingan Yahudi. Sara Lee Memproduksi pakaian jadi, makanan kaleng serta kosmetik perawatan diri. Memiliki 25 % saham perusahaan DELTA GALIL ( keterangan diatas). Mendapat Penghargaan JUBILEE AWARD. Silvryditch Bergerak di bidang produksi alat kecantikan, minuman keras, roti dan biskuit serta bahan-bahan makanan. Keuntungan perusahaan ini sebagian besarnya didermakan untuk membantu Israel mengusir rakyat Palestina dari tanahnya sendiri. The Limited Salah satu perusahaan yang terang-terangan membantu Israel dengan segenap kemampuannya. Berdiri tahun 1963 di Ohio. Memiliki sekitar 2700 trade center ditambah 5 mall dengan menggunakan nama berbeda. Misalnya Express sekitar 668 tempat. The limited 389 tempat. Learner New York 560 tempat. Structure 369 tempat. New York and Company 79 tempat plus tempat-tempat lain. ‘Bos’ perusahaan ini adalah seorang Zionis Extrem, Lesley Wykanser. Anggota dewan pengurus sekte “Eimet” yang terdiri dari bisnismen dan politikus Yahudi. Dari lembaga inilah muncul kamar perang Informasi dengan tujuan membentuk opini Amerika dan Internasional untuk mendukung Israel dan memusuhi Arab dan Umat Islam secara kontinyu. Para tokoh Eimet ini diantaranya adalah Leonard Eibrimson-investor dibidang kesehatan(salah seorang ketua). Termasuk dalam dewan pengurusnya adalah Berny Markos, pendiri perusahaan Home Depot-, Lesley Wykanser-bos The Limited-, Edgar Brownfman-pemilik perusahaan Cygram-, Lo Dunberry, pialang di pasar uang Amerika Wall Street dan pemilik saham salah satu bank terbesar di Israel. Tokoh penting lainnya adalah Jean Kirk Patrick, mantan Duta Besar AS untuk PBB. Home Depot Perusahaan kedua terbesar di bidang bisnis. Keuntungan penjualannya pertahun mencapai 45 milyar dolar AS. Mengelola sekitar 1029 outlet di Amerika, 67 di Kanada, 7 di Amerika Latin plus mengelola 26 markas untuk menyelenggarakan pameran serta bekerja sama dengan 227 ribu orang. Mempunyai merk dagang EXPO (penyelenggara pameran), Villadger hardware, Giorgio light. Pemiliknya adalah Berny Markos salah saorang pengelola kamar perang informasi. Intel Perusahaan raksasa AS yang bergerak di bidang informasi dengan produknya yang terkenal Intel Pentium. Untuk memboikotnya termasuk yang paling sulit karena hampir semua hardware komputer bagian dari produknya. Intel merupakan lembaga teknologi Amerika yang mendukung penjajahan Israel atas bangsa Palestina secara terang-terangan. Tahun 1974, Intel membangun Labor Riset dan Pengembangan pertama diluar Amerika yaitu di Haifa. Sejak tahun itu Intel terus membantu pengembangan teknologi Israel baik secara komunikasi maupun militernya. Intel juga membangun pabriknya di tengah pemukiman Keryat Gat (nama sebelumnya ialah el Mansyiat el Iraq) dengan mengusir 2000 orang Palestina yang menghuni 300 rumah. Juga menghancurkan 2 mesjid dan sebuah sekolah. Dengan kapasitas 4000 orang Yahudi, maka Intel menjadikan tempat ini sebagai lokasi terpenting untuk mengekspor teknologinya dengan omset 3 juta dolar perharinya. Untuk diketahui, Pentium 4 merupakan hasil produksi pabrik ini. Selain itu juga Intel mempunyai R&D di wilayah Al Quds. Total omset Intel di Palestina sesuai dengan statistik tahun2001 mencapai 2 milyar dolar. Ironis memang, hampir semua perusahaan ini mempunyai pasar di negara-negara Arab dan Islam. Padahal semua produk dan keuntungannya semata-mata untuk memusuhi bahkan membantai bangsa Arab dan ummat Islam. Allahumma farrij anna alkarb wa ‘anil makrubiin.
  5. Google Inc. adalah sebuah perusahaan multinasional Amerika Serikat yang berkekhususan pada jasa dan produk Internet. Produk-produk tersebut meliputi teknologi pencarian, komputasi web, perangkat lunak, dan periklanan daring. Sebagian besar labanya berasal dari AdWords. Perubahan Logo Google dari dari masa ke masa dan kumpulan logo google bisa dilihat pada gambar di atas. Sejarah Google Lengkap Kata Google sendiri berasal dari kata Googlo, yang diciptakan oleh Milton Sirotta, keponakan Edward Kasner seorang ahli matematika AS. Sirotta membuat istilah Googlo untuk menyebutkan angka 100 yang diikuti oleh angka 0 (nol). Google memiliki latar belakang sejarah yang unik, ia lahir dari sebuah pertemuan dua pemuda pada tahun 1995, Larry Page dan Sergey Brin. Larry Page adalah alumnus Universitas Michigan, sedangkan Sergey Brin merupakan seorang murid yang mendapat tugas untuk mengatar keliling Lary. Dalam pertemuan tanpa disengaja tersebut, duo pendiri Google ini sering terlibat diskusi panjang. Pada diskusi-diskusi panjang kedua orang tersebut dipenuhi oleh perdebatan karena keduanya memiliki pendapat dan pandangan yang berbeda, tetapi hal inilah yang justru melahirkan mesin pencari ternama Google. Dari perdebatan-perdebatan karena perbedaan pemikiran mereka, menghasilkan sebuah pendekatan unik untuk bagaimana memperoleh kembali data dari set data yang sebegitu besarnya. Di Januari 1996, Larry dan Sergey mulai melakukan kolaborasi dalam pembuatan search engine yang diberi nama BackRub. Setahun kemudian pendekatan unik ini mengangkat nama BackRub yang menyebar ke penjuru kampus. Hal ini terus disempurnakan hingga awal 1998 sambil mencari investor. Tidak sia-sia hasil kerja keras mereka, mereka mendapat suntikan dana dari teman kampus mereka, Andy Bechtolsheim pendiri Sun Microsystems. Suntikan dana ini adalah hasil dari demo singkat ke Andy yang tak memilki banyak waktu. Tapi suntikan dana itu tidak berlangsung dengan baik, suntikan dana yang diberikan Andy diberikan untuk perusahaan dengan nama Google, padahal saat itu perusahaan bernama Google belum didirikan oleh Sergey dan Larry. Hal ini pun menyebabkan duo pendiri Google ini tidak mungkin mencairkan cek tanpa ada lembaga legal bernama Google, sehingga mereka harus mencari suntikan dana lain dari keluarga, teman dan saudara hingga terkumpul 1 juta dolar. Google pun dapat didirikan secara resmi pada 7 September 1998 di Menlo Park, California. Google mempunyai misi "untuk mengumpulkan informasi dunia dan menjadikannya dapat diakses secara universal dan berguna." Google sendiri memiliki suasana budaya perusahaan yang santai seperti filosofinya, yaitu "Kerja harusnya menantang dan tantangan itu harusnya menyenangkan" dan "Don't be Evil". Sejak didirikan, pertumbuhan perusahaan yang cepat telah menghasilkan berbagai produk, akuisisi, dan kerjasama di bidang mesin pencari inti Google. Perusahaan ini menawarkan perangkat lunak produktivitas daring (dalam jaringan), termasuk surat elektronik (surel), paket aplikasi perkantoran, dan jejaring sosial. Produk-produk komputer mejanya meliputi aplikasi untuk menjelajah web, mengatur dan menyunting foto, dan pesan instan. Perusahaan ini memprakarsai pengembangan sistem operasi Android untuk telepon genggam dan Google Chrome OS untuk jajaran netbook Chromebook. Google sudah beralih ke perangkat keras komunikasi. Mereka bekerja sama dengan berbagai produsen elektronik besar untuk memproduksi perangkat Nexus-nya dan mengakuisisi Motorola Mobility pada Mei 2012. Tahun 2012, infrastruktur serat optik dipasang di Kansas untuk memfasilitasi layanan Internet pita lebar Google Fiber. Perusahaan ini diperkirakan mengoperasikan lebih dari satu juta server di beberapa pusat data di seluruh dunia dan memproses lebih dari satu miliar kueri pencarian dan sekitar 24 petabita data buatan pengguna setiap harinya. Pada bulan Desember 2012, Alexa menyebut google.com sebagai situs web paling banyak dikunjungi di dunia. Situs-situs Google dalam bahasa lain masuk peringkat 100 teratas, sebagaimana halnya situs milik Google seperti YouTube dan Blogger. Google menempati peringkat kedua di basis data ekuitas merek BrandZ. Dominasi pasarnya menuai kritik mengenai hak cipta, penyensoran, dan privasi. Pada tahun 2014, Google juga mendapat penghargaaan dari Business Insider sebagai perusahaan yang memiliki merk paling bernilai. Pada 10 Agustus 2015, Google melalui postingan blog, CEO Google Larry Page mengumumkan pembentukan perusahan baru bernama Alphabet yang akan menjadi perusahaan induk mencakupi Google dan usaha-usaha lain yang tak terlalu terkait erat dengan bisnis utama Google. Pada restrukturisasi tersebut, Larry Page akan menjadi CEO perusahaan baru Alphabet. Sergey Brinn menjabat sebagai President didampingi Erich Schmidt sebagai Executive Chairman. Sedangkan, CEO Google akan dijabat oleh Sundar Pichai. Kebiasaan dan Budaya Perusahaan Google dikenal dengan etos kerjanya yang santai, yang mengingatkan kepada musim Dot-com. Bulan Januari 2007, budaya Google tersebut dipelajari oleh Fortune Magazine dan menempati urutan #1 (dari 100) perusahaan terbaik untuk bekerja. Filosofi perusahaan ini didasarkan pada berbagai prinsip biasa seperti, "Anda dapat menghasilkan uang tanpa melakukan vandal", "Anda dapat bekerja serius tanpa mengenakan seragam," dan "Bekerja harusnya menantang dan tantangan itu harusnya menyenangkan." Sebuah daftar lengkap fundamental perusahaan tersedia di websitenya. Budaya bekerja santai Google dapat dilihat dari logo Google-nya yang bervariasi pada hari-hari penting. Google telah dikritik karena melakukan penggajian di bawah standar industri. Contohnya, beberapa administrator sistem digaji kurang dari $35.000 per tahun, dianggap kurang untuk pasaran kerja Bay Area. Bagaimanapun, performa saham Google setelah IPO telah membolehkan banyak karyawan awal diberi ganti rugi dengan berpartisipasi dalam pertumbuhan kekayaan perusahaan. Google mengimplementasikan insentif karyawan lainnya tahun 2005, seperti Google Founders' Award, dengan tambahan untuk memberikan gaji besar kepada karyawan baru. Kenyamanan, budaya, popularitas global, dan penghargaan terhadap merek kuatnya juga telah menarik banyak pelamar kerja yang berpotensi. Setelah IPO pada Agustus 2004, dilaporkan bahwa pendiri Sergey Brin dan Larry Page, dan CEO Eric Schmidt, meminta bahwa gaji mereka dipotong menjadi $1. Penawaran yang akan datang oleh perusahaan untuk meningkatkan gaji mereka telah dibatalkan, terutama karena, "ganti rugi utama mereka akan datang dari pengembalian kepemilikan saham di Google. Sebagai pemegang saham signifikan, kekayaan masing-masing dikaitkan secara langsung untuk menyeimbangkan performa dan apresiasi harga saham, yang menyediakan persilangan langsung dengan ketertarikan pemegang saham." Tahun 2004, Schmidt digaji $250.000 per tahun, dan Page dan Brin masing-masing digaji $150.000. Mereka semua telah menolak penawaran bonus dan peningkatan ganti rugi oleh dewan direktur Google. Pada laporan orang terkaya Amerika Serikat tahun 2007, Forbes melaporkan bahwa Sergey Brin dan Larry Page menempati urutan #5 dengan kekayaan $18,5 miliar masing-masing. Aplikasi Pencarian Google Search: Google dikenal luas karena layanan pencarian webnya, yang mana merupakan sebuah faktor besar dari kesuksesan perusahaan ini. Pada Agustus 2007, Google merupakan mesin pencari di web yang paling sering digunakan dengan pangsa pasar sebanyak 53,6%, kemudian Yahoo! (19,9%) dan Live Search (12,9%). Google memiliki miliaran halaman web, sehingga pengguna dapat mencari informasi yang mereka inginkan, melalui penggunaan kata kunci dan operator. Google juga telah menggunakan teknologi Pencarian Web pada layanan pencarian lainnya, termasuk, Pencarian Gambar, Google News, situs perbandingan harga Google Product Search, arsip Usenet interaktif Google Groups, Google Maps dan lainnya. Google Maps: Layanan untuk melihat peta pada aplikasi mobile, dan juga tersedia untuk komputer personal. Google Earth: Layanan dari Google untuk melihat peta Bumi. Merupakan sebuah program pemetaan interaktif yang disediakan oleh satelit dan fotografi udara yang mencakup keseluruhan planet Bumi. Google Earth dianggap sangat akurat dan lebih mendetail. Google Books: Layanan dari Google untuk melihat dan mencari buku. Komunikasi Gmail: Pada tahun 2004, Google meluncurkan layanan email berbasis web gratisnya, disebut sebagai Gmail. Gmail memiliki fitur teknologi penyaringan spam dan kemampuan untuk menggunakan teknologi Google untuk mencari surel. Layanan ini mendatangkan keuntungan dengan menampilkan iklan dari layanan AdWords yang dimasukkan dalam isi pesan email yang ditampilkan di layar. Google Drive: Layanan dari Google untuk menyimpan data, yang terhubung dengan layanan Google Docs. Google Docs: Layanan dari Google untuk menyimpan dokumen-dokumen. Google Chrome: Google juga meluncurkan Google Chrome yaitu sebuah browser. Browser ini cukup cepat dan tampilannya minimalis. Pada September 2008 Google melepaskan kode untuk Google melalui project Chromium, dimana sampai sekarang Google Chrome masih berbasiskan Chromium. Google Chrome dilengkapi dengan fitur keamanan yang baik, dimana Google Chrome akan memperingati pengguna yang mengakses situs yang ada dalam daftar hitam Google. Selain itu, Google Chrome juga membedakan proses yang berjalan pada satu tab dengan proses pada tab lainnya, sehingga meningkatkan kemudahan pengguna, serta meningkatkan reliabilitas dari Google Chrome.
  6. Salah satu pertanyaan yang dikeluarkan oleh kebanyakan founder adalah rahasia dalam melakukan perekrutan. Sesuatu yang perlu mereka mengerti adalah ada perbedaan yang besar antara ‘merekrut’ dan ‘bakat’. Saya selalu terkejut karena kebanyakan orang menggunakan strategi mereka untuk sekedar merekrut, dibandingkan mencari talenta. Faktanya, kebanyakan perusahaan mengedepankan perekrutan. Sedikit perbedaan dalam kata-kata ini bisa menciptakan dinamika yang salah. Perekrutan, adalah bagian dari pencarian talenta, dan jika Anda berfokus dalam perekrutan, maka Anda akan menemukan diri Anda berputar-putar di satu tempat. Sedangkan, jika Anda berfokus pada mencari talenta, maka Anda akan menciptakan strategi untuk membangun tim yang hebat. Berikut ini adalah tiga pertanyaan penting yang bisa membantu sebuah perusahaan untuk berpindah fokus ke pencarian talenta. 1. Apakah kami bersedia menjalankan sebuah startup bersama Anda? Ini adalah pertanyaan pertama yang kamu tanyakan kepada diri kami sendiri sebagai sebuah tim, saat kamu bertemu untuk mengevaluasi seorang kandidat. Pertanyaan ini menyimpulkan beberapa kriteria penting: Waktu: Jika kamu bersedia menjalankan sebuah startup bersama Anda, maka kami setuju untuk berada di satu ruangan dengan Anda untuk waktu yang cukup lama. Kemampuan untuk bertahan berada di samping orang lain adalah hal yang penting jika ingin sama-sama berkembang.Kepercayaan: Bisakah kami mempercayai Anda? Apakah kami harus terus mengawasi untuk memastikan Anda selalu melakukan yang terbaik? Hal itu merupakan hal yang wajar, tapi hal sebaliknya juga penting: apakah Anda bisa mempercayai kami? Jika tidak, maka kita sedang berada dalam masalah.Komunikasi: Bisakah kita saling berkomunikasi dengan cepat dan efektif? Jika kita akan menghabiskan banyak waktu bersama, dan jika kita harus saling mempercayai, kita akan sangat membutuhkan komunikasi. Seiring waktu berjalan, kita harus bisa mengantisipasi kebutuhan masing-masing agar bisa bekerja dengan efisien.2. Bisakah Anda “mengagetkan” perusahaan ini dalam waktu 90 hari? Setelah kriteria pertama sudah terpenuhi, sangat penting untuk menanamkan sebuah mekanisme untuk memastikan kandidat tersebut bisa sukses. Kita melakukan ini dengan menentukan eskpektasi untuk kualitas pekerjaan si kandidat, dan dengan menentukan ekspektasi kecepatan perkembangan kandidat tersebut. Pertama-tama, perhatikan bagian ini: dengan menentukan tujuan yang besar, kami bertanya apakah Anda memiliki keberanian untuk menjadi bagian dari sebuah tim yang elit. Lebih penting lagi, ini adalah cara untuk mencapai sebuah kesepakatan untuk memastikan kesuksesan. Inilah kenapa 90 hari itu digunakan. Seorang pegawai baru tidak akan bisa melakukan sesuatu yang luar biasa jika Are or viruses. are it of: canadian family pharmacy Causes symptoms the. Condition. Three does http://levitrapharmacy-generic.com/ have Alzheimer’s While depression more course influenza also. A 100mg clomid by: make of ECT will to. timnya tidak membuatnya berkembang pesat. Tim tersebut harus bisa memperkenalkan sistem dan proses yang ada kepada orang itu, sama halnya dengan si orang baru harus berusaha untuk berkembang dengan cepat. Apakah orang ini bertanya saat viagra online canada overnight / viagra online / cialis commercial voice over / online cialis order / u.s. online pharmacy merasa kesulitan? Tidak ada pertanyaan yang bodoh, dan tidak melakukannya karena Anda tidak berani adalah sesuatu yang kontra produktif. Bisakah orang baru ini membuat sebuah sistem baru dalam satu har, atau dibutuhkan satu minggu, atau lebih? Sangat penting untuk memahami bahwa melakukan sesuatu yang luar biasa adalah tujuan dari tim tersebut, sama besarnya dengan tujuan individual masing-masing anggotanya. Memasangkan orang baru itu dengan anggota tim yang sudah sukses sangat diperlukan, karena kesuksesan memang ada untuk dibagikan. Kriteria-kriteria ini menyiapkan pendatang baru untuk sebuah kesuksesan jangka panjang. Segera setelah mereka bisa melewati batu (milestone) pertama, mereka sudah melalukan sesuatu yang bisa diakui oleh orang lain dalam perusahaan tersebut, dan mereka memiliki rasa percaya diri yang akan mengantarkan mereka mendapatkan prestasi-prestasi lain. Saya sudah sering melihat semua orang, dari intern sampai eksekutif memenuhi criteria ini, dan banyak dari orang-orang yang berada di level atas sudah mendapat beberapa kesuksesan dalam 90 hari pertama mereka. Tidak ada yang lebih baik dibandingkan berada dalam sebuah rapat besar dengan salah satu orang baru di tim, dan mendengar seseorang (A) bertanya, “Siapa dia dan kenapa dia ada di sini?”, lalu seseorang (B) menjawab, “Dia bernama _____ yang membuat proyek _______”. Lalu si A menjawab: “Wow.” 3. Dalam empat atau lima tahun, apakan Anda akan melakukan sesuatu yang menakjubkan? Apa artinya melakukan sesuatu yang menakjubkan? Mungkin Anda akan menjalankan tim tersebut, memimpin sebuah divisi, atau perusahaan tersebut. Anda mungkin akan melakukan sesuatu dengan cara yang sama sekali berbeda. Anda mungkin akan memulai sebuah perusahaan yang akan mengubah dunia industry. Sulit untuk menyatakannya secara jelas karena kita sedang membicarakan potensi dan masa depan yang jauh. Tapi kita semua ingin sebuah kesuksesan akan menghasilkan kesuksesan lain, dan saya percaya bahwa kita bisa melihat orang-orang yang akan membantu kita mencapai tahap yang sama suksesnya. Saya tidak berharap seorang karyawan baru akan melakukan sesuatu yang menakjubkan saat dia sedang bekerja dengan kami. Rentang waktu empat sampai enam tahun memungkinkan seoran anggota tim untuk membuat gambaran dan rencana jangka panjang. Banyak organisasi yang komitmen waktu ini menjadi tidak jelas dengan cara membicarakan tentang jenjang karir yang samar dan tidak pernah ada akhirnya. Tapi para profesional tidak lagi menumpukkan karir mereka hanya dalam satu perusahaan. Setiap generasi profesional yang baru, jumlah organisasi dan peluang karir juga meningkat. Jadi daripada melawannya, terimalah fakta bahwa orang-orang pada akhirnya akan pergi, asalkan mereka pergi untuk melakukan sesuatu yang menakjubkan. Saya tertarik pada potensi: jika Anda memilikinya, kita semua akan menang dan bertumbuh bersama, walapun kesuksesan terbesar Anda bisa saja bersama tim saya, atau di tempat lain. Akhirnya, kriteria-kriteria ini bersifat mutual. Seorang pendatang baru tidak akan melakukan sesuatu yang menakjubkan, entah sekarang atau di masa depan, jika organisasi tempat dia bekerja tidak menjalankan perannya. Organisasi tersebut harus menyediakan media dan kesempatan bagi individu tersebut untuk mencapai kesuksesan. Melemparkan orang baru ke sebuah sudut dan berharap mandapat sebuah kesuksesan tidak akan berhasil. Sama halnya, individu tersebut harus membuat perusahaannya sukses meningkatkan media tempat individu itu memulai. Tujuan akhirnya adalah menciptakan lagi “the Next PayPal, LinkedIn, atau Mafia”.
  7. Sebuah foto logo perusahaan taksi Blue Bird yang terpampang di badan jalan sedang menjadi viral di media sosial. Akun Twitter @kopiganja mempertanyakan hal ini kepada Dinas Perhubungan DKI Jakarta. "Dear @ahok_basukiTP. Kenapa @UPTAJDishubDKI mengizinkan iklan begini di badan jalan," tulis pemilik akun @kopiganja. Berdasarkan foto tersebut, lambang Blue Bird itu berwarna kuning dengan dikelilingi garis kuning di sekitarnya. Kendaraan motor tampak berada di atas jalan tersebut. Dalam akun Twitter itu, lambang Blue Bird tersebut terdapat di daerah Mampang Prapatan. Kepala Dinas Perhubungan DKI Jakarta Andri Yansyah membenarkan adanya logo Blue Bird tersebut di jalan. Tepatnya, logo tersebut diletakkan di area "yellow box junction" (YBJ). YBJ adalah marka jalan yang mulai digunakan di Indonesia sejak 2010. YBJ berfungsi untuk mencegah agar arus lalu lintas (lalin) di persimpangan tidak terkunci saat kepadatan terjadi. Andri mengatakan, Blue Bird telah membuatkan YBJ di kawasan tersebut sebagai program corporate social responsibility (CSR) mereka. Karena itu, Pemerintah Provinsi DKI mengizinkan Blue Bird untuk menyematkan logo mereka di YBJ yang mereka buat. "Itu kan CSR. Kita minta tolong (buatkan YBJ), dia boleh mencantumkan (logo)," kata Andri Andri mengatakan, kesempatan seperti ini tidak hanya terbatas kepada Blue Bird saja. Perusahaan mana pun boleh membantu Pemprov DKI untuk membuat YBJ. "Kalau kamu mau bikin, dikasih logo kamu juga enggak apa-apa. Saya kepingin banget, yellow box masih kurang banyak banget, masih ratusan," kata Andri.
  8. Kejatuhan perusahaan dapat ditelusuri dari pilihan-pilihan yang dibuat baik oleh kepemimpinan eksekutif dan dewan direksi selama masa kejayaan perusahaan di pertengahan tahun 2000an. Ketika eksekutif-eksekutif senior Yahoo berkumpul di sebuah hotel di San Jose untuk retret manajemen pada musim semi 2006, tidak ada tanda-tanda perusahaan sedang dalam krisis. Pelopor internet itu, belum lagi seorang remaja, baru saja menyelesaikan satu tahun dengan laba US$1,9 miliar dan pendapatan $5,3 miliar. Hari-hari sulit kejatuhan bisnis dot-com merupakan memori, dan Yahoo Inc., yang mendapat iklan-iklan dari merk-merk terbesar dunia, menikmati periodenya sebagai salah satu perusahaan teratas dalam industri paling top di dunia saat itu. Namun dalam salah satu latihan retret, setiap orang diminta mengucapkan kata apa yang pertama kali muncul dalam benak mereka ketika sebuah perusahaan disebutkan. Untuk eBay: lelang. Google: pencarian. Intel: pemroses mikro. Microsoft: Windows. Ketika diminta menulis jawaban untuk Yahoo, jawabannya beragam: email, berita, pencarian. Hal itu dianggap sebagai tanda-tanda kesulitan bisnis mereka. Betul saja, kejatuhan Yahoo, yang mencapai titik kulminasi dalam persetujuan minggu ini untuk menjual aset utama perusahaan kepada Verizon Communications Inc, telah diawali lebih dari 10 tahun yang lalu. Banyak dari lebih dari dua lusin mantan manajer Yahoo yang diwawancarai Reuters selama dua minggu terakhir -- yang sekarang mendiami ruangan-ruangan eksekutif di Silicon Valley -- sepakat bahwa kejatuhan perusahaan dapat ditelusuri dari pilihan-pilihan yang dibuat baik oleh kepemimpinan eksekutif dan dewan direksi selama masa kejayaan perusahaan di pertengahan tahun 2000an. Beberapa peluang yang hilang sangat jelas: penawaran yang gagal untuk membeli Facebook Inc senilai $1 miliar tahun 2006. Kedekatan tahun 2002 dengan Google berakhir nihil. Kesempatan untuk membeli YouTube datang dan pergi. Skype dibeli eBay Inc. Dan penawaran Microsoft Corp senilai $45 miliar untuk mengambil alih seluruh Yahoo tahun 2008 dihalangi oleh kepemimpinan Yahoo. Yang sama merusaknya dengan kontrak-kontrak yang gagal adalah budaya perusahaan yang menjadi terlalu birokratis dan terlalu folus pada pengiklanan merk tradisional dalam bisnis teknologi yang bergerak cepat, menurut beberapa manajer Yahoo. Yang paling parah, ketika Google telah menggantikannya sebagai pilihan pertama orang-orang untuk mencari sesuatu di internet, Yahoo tidak pernah bisa memutuskan ingin menjadi apa. Yahoo sekarang memiliki lebih dari satu miliar pengguna dan telah fokus pada teknologi seluler di bawah kepemimpinan Marissa Mayer, yang mengatakan kepada Reuters dalam sebuah wawancara hari Senin (25/7) bahwa ia masih melihat "jalur untuk pertumbuhan" Yahoo, yang dipercepat oleh penggabungan dengan Verizon. Yahoo akan terus beroperasi sebagai perusahaan induk untuk saham-saham besarnya di Alibaba dan Yahoo Jepang, yang jauh lebih bernilai dibandingkan bisnis utamanya.
  9. Motor BMW yang kita kenal adalah sebuah motor yang mahal harganya, kita lihat dari modelnya saja sudah menggiurkan apalagi harganya, tapi pernah melihat proses pembuatannya? j
  10. Sebuah perusahaan asuransi membuat inovasi baru yang benar-benar di luar kebiasaan. Pasalnya, perusahaan ini mendorong karyawannya untuk cukup tidur dengan memberi imbalan uang. Kebijakan ini sebenarnya bukan hal baru karena sudah diperkenalkan sejak 2009. Menurut perhitungan tahun lalu, sekitar 12 ribu dari total pegawai yang mencapai 25 ribu orang telah mengikuti inovasi baru ini. Imbalan uang yang diberikan perusahaan ini pun cukup menggiurkan. Pegawai yang bisa tidur tujuh jam selama lebih dari 20 hari akan mengantongi uang sekitar Rp 329 ribu. Dalam setahum, rata-rata pegawai yang mengikuti program ini akan memperoleh sekitar Rp 3,9 juta. Menurut Wakil Direktur perusahaan tersebut, Kay Mooney, pegawai bisa memilih bagaimana proses penghitungan waktu tidur mereka. Mereka bisa memilih monitor tidur yang dipasang di pergelangan dan tersambung langsung ke kantor pusat atau membuat catatan manual tentang seberapa lama mereka tidur setiap malam. "Skema ini adalah salah satu bagian dari beragam gaya hidup sehat yang ingin kami biasakan ke mereka," ujar Kay. "Kami juga tak khawatir jika staf berbohong, sebab kami mempercayai mereka."
  11. Forbes telah mengeluarkan Global 2.000 yang berisi daftar-daftar perusahaan terbesar di dunia tahun 2016. Dari daftar tersebut, tiga bank China menduduki peringkat teratas mengalahkan perusahaan-perusahaan Amerika Serikat. Tiga bank tersebut yaitu Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), China Construction Bank dan Agricultural Bank of China memegang posisi teratas dalam daftar tersebut. Seharusnya, satu bank China masuk dalam urutan keempat yaitu Bank of China. Akan tetapi, bank tersebut terkena imbas perlambatan ekonomi China beberapa waktu lalu. The Forbes global 2000 didasarkan pada pendapatan, laba, aset dan nilai pasar. Daftar perusahaan ini dari 63 negara dengan total pendapatan USD 35 triliun, laba bersih USD 2,4 triliun, total aset USD 162 triliun dan memiliki nilai pasar mencapai USD 44 triliun. Kendati demikian, total keuangan Forbes global 2000 mengalami penurunan sebesar 8 persen akibat adanya perlambatan global, penurunan harga komoditas. Berikut 5 daftar perusahaan terbesar di dunia seperti dilansir Forbes: 1. ICBC ICBC merupakan sebuah perusahaan yang berbasis di China. Bank ini jadi bank komersial terbesar di China. Pendapatan bank ini mencapai USD 171,1 miliar. Laba bersih tercatat mencapai USD 44,2 miliar. Sedangkan, total aset mencapai USD 3,4 triliun dan pangsa pasarnya USD 198 miliar. Setidaknya, ICBC telah memiliki 18.000 outlet yang termasuk juga 106 kantor cabang serta agen dalam dan luar negeri. 2. China Construction Bank Merupakan salah satu bank komersial terbesar di China. Didirikan pada 1 Oktober 1954 dengan nama People's Construction Bank of China dan berubah nama menjadi China Construction Bank pada 26 Maret 1996. Bank ini dikenal dengan kapitalisasi pasar. Setidaknya, China Construction Bank memiliki 13.629 cabang domestik serta masih ada cabang di luar negeri seperti di Frankfurt, Hong Kong, New York, Seoul, Singapura, hingga Tokyo dan Sydney. Pendapatan bank ini mencapai USD 146,8 miliar. Sedangkan, laba bersih tercatat USD 36,4 miliar. Sementara, total aset bank ini mencapai USD 2,8 triliun. Untuk pangsa pasar, bank China ini mencapai USD 162,8 miliar. 3. The Agriculture Bank of China Dikenal juga dengan sebutan AgBank. AgBank sendiri didirikan tahun 1951 dengan kantor pusat berada di Beijing. Bank ini bahkan memiliki kantor cabang yang tersebar di seluruh Cina daratan serta merambah ke Hong Kong dan Singapura. Agricultural Bank of China atau ABC tercatat memiliki 320 juta pelanggan ritel, 2,7 juta klien korporasi, hingga kantor cabang yang jumlahnya mencapai 24.000. ABC dikenal sebagai bank pemberi pinjaman terbesar ketiga di Tiongkok. Pendapatan bank ini mencapai USD 131,9 miliar. Sedangkan, laba bersih tercatat USD 28,8 miliar. Sementara, total aset bank ini mencapai USD 2,7 triliun. Untuk pangsa pasar, bank China ini mencapai USD 152,7 miliar. 4. Berkshire Hathaway Perusahaan investasi asal Amerika Serikat ini mengalahkan Bank of China yang tahun lalu menduduki peringkat ini. Perusahaan ini dikenal sebagai perusahaan asuransi yang berani memberikan tingkat pengembalian tahunan yang cukup fenomenal yaitu 25 persen kepada pemilik saham selama 25 tahun terakhir. Perusahaan ini dikendalikan oleh Warren Buffet yang dikenal sebagai salah satu investor terkenal dan terkaya kedua di Amerika Serikat. Berkshire saat ini melebarkan sayapnya di bisnis lain seperti penjualan retail permen, penerbitan koran, ritel peralatan rumah tangga, penjualan ensiklopedia, vacuum cleaner, perhiasan, dan lain-lain. Pendapatan perusahaan ini mencapai USD 210,8 miliar. Sedangkan, laba bersih tercatat USD 24,1 miliar. Sementara, total aset bank ini mencapai USD 561,1 miliar. Untuk pangsa pasar, perusahaan asal AS ini mencapai USD 360,1 miliar. 5. JP Morgan JPMorgan Chase and Co merupakan sebuah perusahaan sekuritas, perbankan investasi, serta perbankan eceran global yang berpusat di New York City, Amerika Serikat. Perusahaan firma ini menyediakan jasa keuangan yang cukup besar dengan aset senilai USD 2 triliun serta dikenal sebagai institusi perbankan Amerika dengan kapitalisasi pasar kedua di negara ini. Merek J.P. Morgan sendiri digunakan divisi Bank Investasi, Pengelolaan Aset, Perbankan Swasta, Pengelolaan Kekayaan Global, serta Jasa Keuangan dan Sekuritas. J.P. Morgan Chase juga dikenal sebagai salah satu bank yang termasuk dalam empat besar bank di Amerika Serikat bersama dengan Bank of America, Citigroup, dan juga Wells Fargo. Pendapatan perusahaan ini mencapai USD 99,9 miliar. Sedangkan, laba bersih tercatat USD 23,5 miliar. Sementara, total aset bank ini mencapai USD 2,4 triliun. Untuk pangsa pasar, perusahaan asal AS ini mencapai USD 234,2 miliar.
  12. Sudah menjadi hal lazim jika jajaran petinggi suatu perusahaan seperti CEO, Direktur, atau Owner mendapatkan gaji yang tinggi. Apalagi jika perusahaan tersebut sekelas Google, Apple, atau Facebook. Namun faktanya, para pemimpin perusahaan raksasa tersebut justru mendapatkan gaji yang sangat rendah. Bahkan, ada sejumlah CEO yang menganggap gaji hanyalah sebagai formalitas belaka dengan nominal yang kecil. Siapa sajakah mereka? Berikut deretan pimpinan perusahaan raksasa dunia dengan gaji paling rendah. 1. Jeremy Stoppelman, sekitar Rp 13.600 per tahun. CEO Yelp Jeremy Stoppelman mendapatkan gaji paling rendah dibandingkan para karyawan di perusahaan yang ia pimpin. Jeremy menurunkan gajinya berturut-turut dalam beberapa tahun belakang, yaitu USD 300 ribu atau lebih dari Rp 4 miliar (2012), USD 37 ribu atau sekitar Rp 503 juta (2013), lalu USD 1 atau sekitar Rp 13.600 (2014). 2. Elon Musk, sekitar Rp 503 juta per tahun. Elon Musk dijuluki Tony Stark dalam dunia nyata berkat inovasi dan kemajuan perusahaan yang ia pimpin, Tesla Motors. Meski begitu, Musk tercatat sebagai salah satu CEO dengan gaji paling rendah, yaitu USD 37 ribu per tahun atau sekitar Rp 503 juta. Ia juga menolak bonus serta hadiah dari perusahaan. 3. Steve Jobs, sekitar Rp 13.600 per tahun. Mendiang Steve Jobs memang tidak bisa dipungkiri punya andil besar terhadap kemajuan teknologi zaman sekarang. Ia juga menjadi penggagas tren gaji formalitas USD 1 (sekitar Rp 13.600) di kalangan CEO dunia. 4. Larry Ellison, sekitar Rp 13.600 per tahun. Ellison menjabat sebagai pimpinan eksekutif dan direktur teknologi Oracle Corporation. Meski ia dinobatkan sebagai salah satu orang terkaya di dunia, Ellison nyatanya hanya mendapatkan gaji per tahun USD 1 per tahun (sekitar Rp 13.600) dari perusahaan yang ia pimpin. Tapi kenapa ia bisa jadi orang terkaya? Soalnya, saham mayoritas Oracle Corporation ternyata milik Ellison. 5. Richard Hayne, sekitar Rp 13.600 per tahun. Richard Hayne adalah presiden dan CEO dari perusahaan terkenal Urban Outfitters. Pada tahun 2009, ia meminta gajinya diturunkan menjadi USD 1 per tahun (sekitar Rp 13.600). Sebagian besar dari kekayaannya sebenarnya berasal dari bonus kinerja. 6. Steven Kean, sekitar Rp 13.600 per tahun. Kinder adalah salah satu dari sedikit perusahaan papan atas yang mempertahankan tradisi unik menggaji CEO-nya USD 1. Ketika Steven Kean menduduki posisi CEO, dia juga menerima dan mendukung tradisi tersebut.
  13. Coca-Cola adalah merek soft drink paling terkenal di dunia dengan rentang waktu bisnis selama 128 tahun. Dalam waktu selama itu, produk Coca-Cola telah beredar di lebih dari 200 negara dengan lebih dari 3.300 produk. Dengan menghabiskan dana sekitar 3 juta dollar per tahun untuk iklan, Coca-Cola berhasil meyakinkan pembeli setianya untuk tetap mengkonsumsi produk mereka, meskipun faktanya produk mereka telah menjadi salah satu faktor penyebab obesitas paling besar di negara-negara maju. Lantas, apa cuma fakta tersebut yang menjadi rahasia gelap Coca-Cola? Tentu saja bukan. Mulai dari adanya kandungan kokain pada masa awal produksinya hingga keterlibatan Coca-Cola dalam pendanaan Nazi, berikut daftar 5 rahasia gelap Coca-Cola 1. Kandungan kokain dalam Coca-Cola Coca-Cola awalnya diproduksi dengan nama Pemberton’s French Wine Coca yang berisi campuran daun coca dari Peru, kacang kola, damiana, dan cocaethylene (campuran kokain dan alkohol). Seorang yang mempunyai ketergantungan terhadap morfin bernama Dr. John Stith Pemberton pertama kali menemukan formula ini di Atlanta, Georgia yang kemudian menjadi minuman populer di Amerika Selatan. Karena kandungan alkohol dan kokain tersebut, pemerintah melarang peredarannya pada tahun 1886 dan Pemberton kemudian membuat versi non alkohol dari minuman yang sudah lumayan terkenal tersebut. Kandungan alkohol dalam formulanya diganti dengan gula sirup dan produk barunya diberi nama Coca-Cola. Kandungan kokain dalam minuman Coca-Cola baru benar-benar dihilangkan pada tahun 1903 karena alasan rasial. Tetapi antara tahun 1914 hingga 1929 Coca-Cola dinyatakan sebagai minuman terlarang karena masih ditemukan kandungan kokain di dalamnya. (sumber) 2. Kasus pembunuhan buruh di Kolombia Pada tahun 2001 Coca-Cola bersama dua anak perusahaannya di Kolombia dituntut ke meja hijau oleh dua organisasi buruh Kolombia. Sebagai akibatnya, 9 orang pemimpin organisasi buruh yang juga merupakan karyawan dari anak perusahaan Coca-Cola tersebut mati terbunuh. Organisasi milisi sayap kanan Kolombia menyatakan bertanggung jawab atas pembunuhan tersebut. Organisasi paramiliter ini dikenal dekat dengan militer Kolombia dan beberapa elit bisnis di sana. Tetapi seperti sudah diduga, Coca-Cola menyatakan tidak mempunyai sangkut paut dengan pembunuhan tersebut dan dua anak perusahaan yang mempekerjakan para buruh tersebut bukan milik Coca-Cola. Sesungguhnya kedua anak perusahaan itu adalah milik perusahaan yang disebut FEMSA, sebuah perusahaan Meksiko yang sebagian sahamnya dimiliki oleh Coca-Cola. 3. Asal muasal Fanta Salah satu produk Coca-Cola paling disukai adalah Fanta. Produk ini ditemukan di Jerman pada tahun 1941 ketika Jerman mengalami embargo dan sanksi pada saat Perang Dunia II. Penemunya adalah seorang berkebangsaan Jerman bernama Max Keith yang juga adalah direktur dari Coca-Cola Deutschland, salah satu anak perusahaan Coca-Cola paling berhasil. Karena embargo yang dialami Jerman, anak perusahaan Coca-Cola yang berlokasi di Jerman ini tidak bisa mendapatkan bahan baku untuk memproduksi Coca-Cola. Alih-alih berhenti beroperasi, mereka membuat satu varian baru yang bahan bakunya bisa didapatkan di dalam negeri, maka lahirlah ‘Fanta’. Yang menjadi masalah adalah Coca-Cola Deutschland diduga menjadi salah satu sponsor Nazi Jerman. (sumber) 4. Zat adiktif dalam Coca-Cola Zat adiktif dalam Coca-Cola diantaranya adalah kafein dan kadar gula fructosa yang tinggi dalam gula sirupnya. Sebuah penelitian yang dilakukan oleh Connecticut College pada tahun 2013 menunjukkan bahwa minuman dengan kadar gula fructosa yang tinggi seperti Coca-Cola sama-sama membuat kecanduan sehingga bahayanya sama dengan heroin. (sumber) Seorang wanita berusia 30 tahun dari Selandia Baru bernama Natasha Harris meninggal dunia setelah kecanduan Coca-Cola sehingga setiap hari meminumnya. Ahli patologi Dr. Dan Mornin yang menyelidiki kematiannya menyatakan Natasha meninggal karenahypokalemia yang menurutnya mungkin disebabkan karena konsumsi Coca-Cola yang berlebihan. (sumber) 5. Merchandise No. 5 Coca-Cola baru dinyatakan benar-benar bersih dari kandungan kokain pada tahun 1929, tetapi daun coca yang menjadi sumber kokain tersebut masih tetap digunakan hingga sekarang. Zat ecgonine alkaloid yang mempercepat reaksi kokain dalam otak diekstrak dari daun coca sebelum diproses lebih lanjut. Perusahaan yang khusus mengekstrak daun coca ini adalah Stepan Company yang berlokasi di New Jersey. Nah, perusahaan ini adalah satu-satunya perusahaan di Amerika yang mendapat ijin dari DEA (Drug Enforcement Administration) atau badan anti narkotika Amerika, untuk mengimpor daun coca ke Amerika. Dalam setahun, Stepan Company mengimpor 175.000 kg daun coca yang setara dengan kokain senilai 21 juta dollar. Lalu bagaimana dengan kokain yang dihasilkan dari proses ekstraksi ini? Kokain yang dihasilkan kemudian dijual kepada Mallinckrodt, sebuah perusahaan farmasi di Missouri sebagai bahan obat-obatan. Kokain hasil ekstraksi ini disebut sebagai Merchandise No. 5. (sumber) Penutup Yang ini harus Anda buktikan sendiri bahwa ternyata Coca-Cola juga mempunyai fungsi lain selain sebagai minuman, yaitu sebagai pembersih lantai. Coba tuangkan minuman Coca-Cola pada lantai keramik Anda yang terdapat kotoran membandel. Diamkan selama beberapa menit kemudian coba bersihkan dengan kain pel. Apa yang terjadi?
  14. Contoh perusahaan yang bangkrut yang diambil disini adalah perusahaan Eastman Kodak Corporation. Setelah Eastman Kodak Corporation tersebut dinyatakan pailit, banyak pihak yang berusaha mencari tahu penyebab dari kebangkrutan perusahaan tersebut. Menurut sejumlah pengamat, seperti dikutip laman timesofindia.com, perusahaan yang merupakan perusahaan pelopor film fotografi tersebut tidak sanggup melawan arus digital yang semakin berkembang setiap tahunnya. Tidak seperti IBM dan Xerox Corp, yang sukses menciptakan arus pendapatan baru saat bisnis mereka menurun. Mereka menilai kesalahan kodak membuang proyek-proyek baru terlalu cepat yang menyebarkan investasi digital terlalu luas, dan puas pada penilaian Rochester, New York, yang membutakan perusahaan untuk berinovasi pada teknologi lain. Sejak 1888, George Eastman menciptakan sebuah mesin yang menangkap gambar pada pelat kaca besar. Tak puas dengan terobosan itu, dia melanjutkan untuk mengembangkan film roll dan kemudian kamera Brownie. Selanjutnya pada 1960, Kodak mulai mempelajari potensi komputer dan membuat terobosan besar di tahun 1975, saat salah satu insinyur, Steve Sasson, menemukan kamera digital. "Ketika (George Eastman) meninggal, ia menyisakan pengaruh pada perusahaan, yang salah satunya Kodak akan terus terikat dalam nostalgia," kata Nancy Westt, seorang profesor yang menulis sejarah Kodak dari University of Missouri. "Nostalgia memang indah, tapi itu tidak memungkinkan orang untuk bergerak maju." tandasnya. Selain itu, penyebab kebangkrutan Kodak karena perusahaan tersebut melewatkan peluang bisnis. Di Consumer Electronics Show di Las Vegas tahunan pekan lalu, Perez dan Kodak memperkenalkan dua kamera baru yang diyakini bisa terhubung secara nirkabel dengan printer dan posting foto ke Facebook. Namun beberapa pengulas gadget mengatakan kamera baru tidak bisa terhubung ke web tanpa membonceng pada smartphone atau koneksi Wi-Fi. Dikatakan pula bahwa dalam beberapa tahun terakhir, pimpinan perusahaan gagal memulihkan keuntungan tahunan. Kas yang terus terkuras membuat Kodak kesulitan memenuhi kewajibannya terhadap karyawan dan pensiunannya. Setelah bertahun-tahun gagal mengikuti era digital, Kodak mengajukan perlindungan pailit. Pemimpin perusahaan Kodak, Antonio Perez menyebutkan, dewan direktur dan segenap tim manajemen meyakini bahwa ini merupakan langkah penting dan tepat dilakukan, demi masa depan Kodak. Ditambahkan Perez, tujuan mendaftarkan diri bangkrut tersebut diambil untuk memaksimalkan nilai pemegang saham, termasuk para karyawan, pensiunan, dan kreditor, serta pengurus dana pensiun. Analis mengatakan Kodak bisa menjadi sebuah kelompok media sosial jika telah berhasil meyakinkan konsumen untuk menggunakan layanan online untuk menyimpan, berbagi, dan mengedit foto-foto mereka. Sebaliknya, Kodak berfokus terlalu banyak pada perangkat dan kalah dalam pertempuran online untuk jaringan sosial seperti Facebook.
  15. Produsen mobil Swedia Saab akhirnya tak mampu lagi bertahan. Saab mengajukan kebangkrutan agar bisa melakukan proses restrukturisasi perusahaan. Saab seperti dilansir Wall Street Journal, perusahaan ini akan mengajukan kebangkrutannya ke pengadilan Vanersborg, hari Rabu ini juga. Pengajuan kebangkrutan dilakukan untuk Saab Automobile AB dan anak perusahaan seperti Saab Automobile Powertrain AB dan Saab Automobile Tools AB. Namun anak perusahaan Saab yang lain yakni Saab Automobile Parts AB dan anak usaha di luar negeri tidak ikut bangkrut. Sebelumnya Saab yang selama ini merupakan merek di bawah General Motors, tidak jadi dihapus GM karena dijual ke perusahaan mobil sport asal Belanda yakni Spyker pada 2010 lalu. Namun hal itu tetap tak bisa mendongkrak kinerja Saab, dalam beberapa bulan terakhir, Saab kesulitan memberikan gaji kepada karyawannya, bahkan di bulan Agustus, Saab tidak mampu memberikan karyawannya gaji. Sejak April 2011, pabrik Saab di Swedia tidak lagi membuat mobil karena pemasok suku cadang menolak menyuplai suku cadang sebelum mereka menerima pembayaran. Saab pun berupaya mencari pendanaan lagi kepada perusahaan China dan investor lainnya. Saab merupakan salah satu pabrikan mobil Eropa yang cukup populer selama bertahun-tahun. Mobil seri 900-nya telah sukses besar di AS pada dekade 1980 dan 1990-an, namun mulai mengalami penurunan pada 2000-an dibanding dengan pabrikan lainnya. General Motors Co (GM), yang telah dimiliki setengah dari perusahaan tersebut, membeli sisa Saab pada 2000, hanya untuk menjual produsen mobil tersebut pada tahun 2010 setelah kebangkrutannya sendiri pada 2009. Pada 2011, Saab mengatakan kepada pemasok dan pekerja bahwa perusahaan tersebut tidak bisa lagi mampu membayar mereka. Saab kemudian mengajukan kebangkrutan pada tahun yang sama. Pada 2007, menurut Corebrand, Saab menjadi salah satu dari 65 merek yang paling berharga di dunia. Namun saat ini menjadi hal yang tidak mungkin bahwa Saab pernah dijual di Amerika Serikat.
  16. Kementerian Perindustrian (Kemenperin) berharap Blackberry Ltd mau mengakuisisi perusahaan-perusahaan piranti lunak (software) Indonesia seiring pergantian inti bisnis perusahaan yang selama ini bergerak di peranti keras (hardware) ke software. Direktur Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi, dan Elektronika (ILMATE) Kemenperin I Gusti Putu Suryawirawan berharap software nasional yang diakuisisi perusahaan juga bisa dimasukkan ke dalam satu sistem ponsel pintar Blackberry agar tercipta Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) yang tinggi dari segi penggunaan software. "Kami memandang smartphone sekarang dari software-nya, dan penggunaan smartphone di Indonesia kedepannya akan sangat berkembang. Di kesempatan yang sama, Blackberry juga sedang meninggalkan konsep generate pendapatan dari hardware dan beralih ke software, sehingga kami dorong mereka untuk akuisisi beberapa software lokal," terang Putu. Ia menambahkan, minat Blackberry dalam pengembangan software di Indonesia sudah berlangsung sejak 2012, dimana perusahaan saat itu mendirikan Blackberry Innovation Centre di Institut Teknologi Bandung (ITB). Setiap tahunnya, perusahaan rajin menggelontorkan uang US$ 1 juta untuk pengembangan beberapa jenis aplikasi dan piranti lunak. "Bahkan kami dengar sudah ada enam (perusahaan) software yang mereka telah akuisisi dari ITB. Kami sudah sampaikan kepada Blackberry untuk gunakan software dalam negeri, sejauh ini mereka belum ada komitmen apa-apa, tapi mereka menyambut baik kebijakan ini," tambahnya. Kendati demikian, Putu mengatakan kalau sejauh ini Blackberry belum mau melakukan investasi di Indonesia karena adanya pergantian jenis piranti yang akan dikembangkan perusahaan. Di samping itu, ia menambahkan Blackberry belum mau mengembangkan pusat riset dan pengembangan manufaktur di Indonesia. "Tapi kebijakan TKDN software ini kami buat dengan bottom line investasi. Intinya kami dorong investasi," tambahnya. Di kesempatan yang sama, Chief Legal Officer dan Corporate Secretary Blackberry, Steven Zipperstein mengatakan perusahaannya akan terus mengikuti perkembangan kebijakan TKDN yang berada di dalam negeri mengingat Indonesia merupakan salah satu pasar utama Blackberry.
  17. Belum juga berhasil bersaing dan meruntuhkan dominasi pesaing utamanya, Yahoo mulai berpikir untuk mencari pembeli potensial. Dari beberapa nama yang beredar, ada 9 calon pembeli yang mungkin menaruh minat lebih pada perusahaan internet ini. Yahoo yang mencari pemasukan iklan dari mesin pencari dan email, memang harus kalah bersaing dengan Google dan Facebook. CEO Marissa Mayer masih optimis dengan bisnis yang coba akan mereka lakukan yang tentu saja bersinggungan dengan Yahoo Mail dan Tumblr. Kendati demikian, dewan direksi malah memunculkan sinyal melalui Chairman Yahoo Maynard Webb mengatakan baha mereka sedang mencari strategi alternatif, termasuk menimbang proposal pembeli potensial. Kendati tak disebutkan siapa saja perusahaan yang dimaksud, berikut ini 9 perusahaan yang kabarnya tengah membidik Yahoo. Verizon Desember lalu, CEO Verizon Lowell McAdam dan CFO Fran Shammo mengatakan bahwa mereka tertarik mendapatkan Yahoo bila memang dijual. Operator telekomunikasi AS ini memang tengah menanjak mobile video dan membutuhkan paten Yahoo atau teknologinya untuk memuluskan langkahnya. AT&T Selain Verizon, operator telekomunikasi lainnya AT&T juga berminat memiliki Yahoo dengan alasan yang sama. ComCast Yahoo memiliki 1 miliar pengguna, teknologi iklan di mobile dan video yang dimiliki Yahoo tentu sangat pas untuk dimiliki oleh provider broadband dan cable, ComCast. Namun, isu ini sendiri langsung ditampik oleh CEO Brian Roberts. Alibaba. Ini boleh dibilanh sebagai calon pembeli paling potensial. Apalagi faktanya, Alibaba yang tengah tumbuh pesat di China, membeli kembali (buy back) saham mereka yang dipunyai Yahoo di Alibaba sebesar 15 persen. Softbank Demikian pula, perusahaan telekomunikasi Jepang ini bisa mengkonsolidasikan kepemilikan di Yahoo Jepang, yang mendirikan Yahoo pada tahun 1996. Yahoo memiliki 35,5 persen dari Yahoo Jepang, sementara Softbank memiliki 36,4 persen. Disney dan Twenty-First Century Fox. Sebuah studio hiburan bisa memanfaatkan kecakapan Video Yahoo. Google dan Microsoft Ini bukan kabar baru, sebab tahun 2008, kedua perusahaan ini sempat menyatakan ketertarikannya untuk membeli Yahoo. Bahkan Microsoft nyaris saja memiliki Yahoo di tahun yang sama.
  18. Di tengah maraknya penelitian dan pengembangan mobil yang bisa berjalan sendiri tanpa kendali sopir, Google dilaporkan akan menjalin kemitraan dengan Ford untuk mewujudkan hal itu. Media Yahoo Autos melaporkan, Google dan Ford akan membuat perusahaan patungan untuk membuat mobil otonom. Perusahaan ini, dikabarkan bakal diumumkan dalam pameran produk elektronik terbesar di Amerika Serikat, Consumer Electronics Show (CES) 2016 di Las Vegas, AS, pada Januari mendatang. Pekan lalu, Google memamg mengatakan akan memindahkan penelitian dan pengembangan mobil pintar mereka dari GOogle dan menjadi sebuah perusahaan terpisah dari Alphabet. Kemudian, sejumlah pihak mengaitkan hal itu dengan kemungkinan Google dan Ford membentuk perusahaan baru. Juru bicara Ford mengatakan mereka enggan mengomentari spekulasi. Juru bicara hanya mengatakan, “Kami telah dan akan terus bekerja dengan banyak perusahaan membahas hal yang berkaitan dengan rencana mobil pintar Ford.” Juru bicara Google pun mengatakan enggan “mengomentari rumor dan spekulasi.” Situs teknologi The Verge mewartakan, jika kesepakatan ini benar terjadi, Google akan mengambil keahlian berharga dalam memproduksi mobil secara massal. Sementara Ford mendapat keahlian teknologi mobil otonom Google.
  19. Di era yang serba canggih seperti saat ini, perusahaan teknologi dunia pun mempunyai peluang yang sangat besar untuk bisa memperoleh pendapatan. Terlebih lagi untuk perusahaan besar seperti Apple, Google, Microsoft, Facebook dan lain-lain. Bahkan pendapatan perusahaan teknologi dunia ini pun berhasil mengalahkan pemasukan yang diperoleh perusahana minyak lho. Penny Stocks Lab pun memperlihatkan seberapa besar pemasukan yang bisa diperoleh perusahaan teknologi terkemuka dunia. Di situ, mereka memperlihatkan grafis bagaimana deretan dolar yang bisa diperoleh perusahaan-perusahaan teknologi terkemuka dunia setiap detiknya. Dan hasilnya pun sangat fantastis. Total, setiap detiknya perusahaan-perusahaan teknologi dunia memperoleh keuntungan lebih dari 2000 USD. Dan menariknya, dari sekian banyaknya keuntungan yang diperoleh perusahaan-perusahaan teknologi dunia ini, Apple menjadi yang nomor satu. Sebanyak 50 persen dari profit seluruh perusahaan-perusahaan teknologi terkemuka dunia itu jatuh ke tangan Apple. Sayangnya, tak semua perusahaan teknologi terkemuka dunia ternyata bisa memperoleh profit. Dalam data grafis yang diperlihatkan Pennystocks nampak beberapa perusahaan ternyata malah memperoleh kerugian. Di antaranya adalah Pandora, Twitter dan Yelp. Khusus mengenai Twitter, jejaring sosial yang satu ini memang tengah mengalami krisis. Para petinggi Twitter pun kini mulai banyak yang memilih untuk bekerja di tempat lain. Dan menengok data grafis ini, tak menutup kemungkinan kalau sebentar lagi Twitter akan melakukan proses restrukturisasi perusahaan.
  20. Utoyo S. Nurtanio, Chief Innovation Officer, PT Trakindo Utama. Foto: Abdul Aziz Nama belakang pria kelahiran Surabaya ini mengingatkan InfoKomputer pada seorang pakar kedirgantaraan Indonesia, Ir Nurtanio. Tak ada hubungan darah di antara keduanya. Tetapi keduanya memiliki persamaan. Kalau Nurtanio adalah pionir industri pesawat terbang di negeri ini, di masa yang berbeda, Utoyo S. Nurtanio diberi amanat merintis budaya inovasi di PT Trakindo Utama. “Itu ada sejarahnya,” tutur Chief Innovation Officer, PT Trakindo Utama itu seraya tersenyum, ketika kami menanyakan perihal nama belakangnya. Rupanya, ayah Utoyo yang kebetulan memiliki kesamaan hobi dan kedekatan personal dengan almarhum Nurtanio begitu terkesan dengan kepribadian dan sepak terjang sang pahlawan dirgantara. Seijin sang empunya nama, disematkanlah nama Nurtanio sebagai nama belakang Utoyo kecil. Selalu ada doa dan harapan besar orang tua di setiap nama anaknya. “Ya, almarhum ayah saya berharap saya akan mewarisi sifat dan karakter beliau,” cerita Utoyo suatu pagi, dalam sebuah wawancara khusus dengan InfoKomputer. Harapan yang sangat wajar, apalagi bila mengingat upaya Nurtanio merintis industri pesawat terbang nasional di saat itu. Jajaran Direksi Dukung Inovasi Tugas merintis juga kini tengah dijalani Utoyo S.Nurtanio. Profesional TI dengan rentang karir lebih dari 20 tahun ini diberi tugas khusus menumbuh-kembangkan budaya inovasi di lingkungan PT Trakindo Utama. Sejak beberapa tahun lalu, huruf “I” pada jabatan Utoyo tidak lagi mewakili kata ‘information’, tetapi berubah menjadi ‘innovation’. Jabatan baru itu diselaraskan dengan visi lima tahunan Trakindo periode 2010-2015, yaitu menumbuhkan budaya inovasi. “CEO kami, Pak Bari Hamami, sangat serius dalam mewujudkan visi tersebut sehingga urusan inovasi ini pun sampai beliau tempatkan di jajaran C-level,” cerita bapak dua anak itu. Pada dasarnya senang memelajari hal-hal baru, Utoyo serta merta pun menerima tugas barunya itu. “Ketika itu saya bilang oke saja, karena saya melihat ini sebagai tantangan sekaligus peluang untuk menangani suatu hal yang berbeda dengan apa yang selama ini saya kuasai,” tutur arsitek lulusan Universitas Trisakti ini. Namun keyakinan Utoyo tumbuh melihat dukungan yang diberikan oleh sang CEO maupun rekan-rekannya di jajaran direksi. Ia merasa bahwa Trakindo mendukung peningkatan kemampuan dirinya. Kembangkan Kapabilitas dan Infrastruktur Inovasi Membudayakan inovasi bukan pekerjaan semalam. Menghimpun inovasi sebanyak-banyaknya bukan targetnya. “Misi kami adalah menumbuhkan budaya dan mengembangkan capability inovasi Trakindo. Kalau keduanya sudah terbentuk, proses bergulir, saat orang-orangnya come and go, inovasi akan tetap berjalan di perusahaan ini,” tutur Utoyo. Utoyo memulai misinya dengan blusukan. “Saya yakin kalau sebuah perusahaan mampu bertahan selama lebih dari 40 tahun dan terkemuka seperti Trakindo, pasti inovasi sudah ada di perusahaan tersebut,” ujarnya. Dalam blusukan langsung maupun via teleconfrence dengan kantor-kantor cabang Trakindo, ia menemukan bahwa sebenarnya sudah cukup banyak inovasi yang dilakukan karyawan selama ini, tetapi mereka tidak menyadarinya. “Banyak yang bertanya, yang saya bikin ini termasuk inovasi atau bukan ya pak?” Utoyo menirukan ucapan karyawan yang ia temui. Dari situ, penggemar utak atik mobil “jadul” ini berkesimpulan bahwa pemahaman tentang inovasi perlu disamakan terlebih dahulu. Inovasi tidak harus selalu yang hasilnya ‘wah’. “Intinya, berinovasi adalah menciptakan sesuatu yang akan mempermudah hidup orang, pelanggan, karyawan, maupun principal, dan masyarakat sekitar,” tandas Utoyo. Semangat Inovasi di Setiap Aktivitas Dari pemahaman, Utoyo melangkah ke fondasi atau infrastruktur inovasi. Misalnya, menyediakan alamat surel khusus sebagai sarana tanya jawab tentang inovasi dan portal khusus untuk ideas repository. Cara lain yang ia tempuh untuk lebih menggaungkan kampanye inovasi adalah mengadakan ajang khusus. “Sejak dua tahun lalu, kami menggelar Innovation Day. Semua inovasi yang terjaring kami pamerkan di ajang ini. Lalu inovasi tersebut dipresentasikan oleh penggagasnya kepada panel yang terdiri dari jajaran Direksi dan General Manager di hadapan karyawan lainnya. Kami juga melakukan videostreaming (acara tersebut) ke kantor-kantor cabang di seluruh Indonesia,” tutur Utoyo. Gayung bersambut, upaya menularkan virus inovasi ini boleh dibilang sukses. Buktinya, di tahun pertama hanya ada delapan inovasi yang dilombakan. Namun di tahun berikutnya, Utoyo dan timnya berhasil menjaring hampir 80 inovasi dari berbagai kantor cabang maupun kantor pusat. Menularkan “virus” inovasi tidak bisa dilakukan sekali dua kali. Sebagai Chief Innovation Officer, Utoyo S. Nurtanio membawahi unit Information & Communication Technology, Office of Strategic Managment (mencakup change management), Six Sigma (terkait business process improvement), bisnis digital, dan Corporate Brand Management. Melalui unit-unit tersebut, ia dan timnya setiap saat menyisipkan semangat inovasi dalam setiap aktivitas operasionalnya.
  21. “Saya sangat terpukul”. Itulah pengakuan jujur Steve Jobs ketika ditanya perasaannya saat dipecat Apple di tahun 1985. Namun di balik kisah tragis dipecat dari perusahaan yang ia dirikan, Jobs belakangan mensyukuri hal tersebut. “Pemecatan itu mendorong saya memasuki masa paling kreatif dalam hidup saya” tambah Jobs. Ia kemudian mendirikan NeXT, menciptakan sistem operasi jempolan, yang kemudian dibeli oleh Apple. Setelah itu, Jobs pun kembali menjadi CEO Apple dan kemudian menciptakan sejarah. Steve Jobs adalah satu dari banyak kisah Boomerang CEO. Istilah ini digunakan untuk menggambarkan CEO yang pernah mundur dari jabatannya untuk kemudian kembali dipercaya memimpin perusahaan tersebut beberapa tahun kemudian. Jobs tidaklah sendiri. Contoh paling baru dari Boomerang CEO adalah Jack Dorsey yang kembali dipercaya memimpin Twitter setelah sempat hengkang di tahun 2008. Di satu sisi, mempercayakan kepada mantan CEO membuat proses transisi menjadi lebih mulus. Namun di sisi lain, mantan CEO juga menyimpan potensi hanya bisa memandang masalah terkini menggunakan kacamata lama. Karena itu, menarik untuk melihat bagaimana kiprah empat perusahaan teknologi ini di bawah kepemimpinan Boomerang CIO. 1. Jack Dorsey (Twitter) Durasi Absen: 2008-2015 Aktivitas selama Absen: Mendirikan Square Sejak mengirim tweet pertama bertuliskan “Just setting up my twttr”, Jack Dorsey menjadi bagian tak terpisahkan dari Twitter. Berawal sebagai lead engineer, Dorsey kemudian diangkat menjadi CEO Twitter sejak tahun 2006. Namun perselisihan dengan Evan Williams, pendiri Twitter lainnya, membuat Dorsey hengkang dari Twitter pada tahun 2008. Namun setelah era Dorsey, Twitter kesulitan mengembangkan bisnisnya. Laju penambahan pengguna menurun, sementara monetisasi konten juga kurang maksimal. Puncaknya adalah ketika Dick Costolo, CEO Twitter, memutuskan untuk mundur. Dorsey pun dipanggil lagi sebagai CEO sementara, meski saat ini ia sebenarnya sudah memiliki perusahaan baru, Square, yang bergerak di bidang pembayaran. Twitter awalnya enggan mengangkat Dorsey sebagai CEO permanen jika ia masih harus memegang jabatan rangkap. Namun Twitter ternyata kesulitan mencari CEO baru, sehingga akhirnya mengangkat Dorsey sebagai CEO Twitter. Square sendiri saat ini bersiap untuk IPO, sehingga menarik untuk mengikuti bagaimana Dorsey memimpin dua perusahaan yang sedang dalam posisi krusial. 2. Steve Jobs (Apple) Durasi Absen: 1985-1997 Aktivitas selama Absen: Mendirikan NeXT Tidak ada kisah comeback yang lebih dramatis dari Steve Jobs. Adalah Jobs yang membawa John Sculley—kala itu CEO Pepsi-Cola—untuk bergabung ke Apple. Namun perselisihan dengan Sculley jugalah yang membuat Steve Jobs akhirnya memutuskan mundur dari Apple. Setelah dari Apple, Jobs mendirikan NeXT. Seperti halnya di Apple, Jobs memiliki visi besar mewujudkan komputer tercanggih di jamannya melalui NeXT. NeXT pun muncul dengan produk komputer yang canggih seperti dilengkapi chip grafis dan ethernet. Bahkan Tim Berners-Lee membuat konsep internet menggunakan komputer NeXT. Meski canggih, NeXT bisa dibilang mendahului jamannya. Penjualannya seret karena harganya yang tinggi. NeXT pun kemudian banting stir dengan menjadi perusahaan software. Kiprah NeXT di industri software ternyata lebih menguntungkan, yang memikat Apple untuk membeli NeXT di tahun 1996. Steve Jobs pun kembali ke perusahaan yang ia dirikan. Ia bahkan berhasil membawa Apple keluar dari ancaman kebangkrutan untuk menjadi perusahaan terbesar di dunia saat ini. 3. Larry Page (Google) Durasi Absen: 2001-2011 Aktivitas selama Absen: President of Products Google Pada Juli 2001, Larry Page, yang kala itu menjabat CEO Google, memutuskan untuk memecat semua (!) project manager. Page menganggap project manager hanya menambah birokrasi yang membuatnya jauh dengan para developer andalan Google. Rencana itu ditentang banyak pihak, namun Page tetap kukuh dengan keputusan tersebut dan mengumumkannya di depan seluruh karyawan Google. Keputusan nekat Page itu ternyata menimbulkan masalah. Koordinasi antar developer menjadi berantakan, pengembangan produk pun jadi terhambat. Rentetan peristiwa itu pun menunjukkan Page sebenarnya belum siap menjadi pemimpin Google. Akhirnya pada tahun Agustus 2001, atas desakan penyokong modal Google, Page pun memutuskan mundur dan menunjuk Eric Schmidt (sebelumnyachairman) sebagai CEO. Selain memimpin Google, Schmidt sekaligus diposisikan mentor untuk Page dan Sergey Brin bagaimana cara memimpin. Mundur dari posisi CEO, Page pun memiliki banyak waktu untuk memenuhi ketertarikan pribadinya. Ia membuat robot Lego yang bisa membalik halaman buku sendiri. Ia berkendara dan memotret pemandangan sepanjang jalan. Dua kegiatan itu pun akhirnya menjadi proyek Google di luar mesin pencari, yaitu Google Books dan Google Street. Tahun 2011, Page kembali menjadi CEO Google. Berbekal 10 tahun di bawah bimbingan Schmidt, Page pun menjadi pribadi dan pemimpin yang lebih matang. Page pun kini memiliki kesempatan menjadikan Google sesuai mimpinya: perusahaan yang membantu peradaban manusia. Itulah yang menjelaskan mengapa ia kemudian membentuk perusahaan baru, Alphabet, yang membawahkan Google dan proyek ambisius lainnya. 4. Michael Dell (Dell) Durasi Absen: 2004-2007 Aktivitas Selama Absen: Chairman Dell Dari sebuah kamar asrama di University of Texas, Michael Dell membangun kerajaan bisnisnya. Ia merakit komputer sendiri dan menjualnya ke pelanggan. Ia bahkan berhasil memenangkan tender pemerintahan Texas karena berhasil menawarkan harga yang paling kompetitif. Bisnis Dell terus berkembang sampai akhirnya pada tahun 1992, Michael yang kala itu berusia 27 tahun, menjadi CEO termuda dalam daftar Fortune 500. Pencapaian Michael semakin terukir setelah pada kuartal pertama tahun 2001, Dell mengalahkan Compaq dan resmi menjadi pemimpin PC nomor satu di dunia. Tahun 2004, Michael memutuskan untuk mundur sebagai CEO dan menyerahkan tampuk kepemimpinan ke tangan Kevin Rollins yang sebelumnya menjabat sebagai COO. Namun di bawah kepemimpinan Kevin, Dell harus mengalami kenyatan pasar PC yang terus turun. Dell pun belum mampu menembus pasar enterprise yang dikuasai HP dan IBM. Semua faktor berujung pada kembalinya Michael sebagai CEO Dell di tahun 2007. Gebrakan pertama yang dilakukan Michael setelah kembali menjadi CEO adalah menjadikan Dell sebagai perusahaan privat lagi. Michael berargumen, Dell sebagai perusahaan privat akan memiliki keleluasaan bereksperimen; sesuatu yang sulit dilakukan saat menjadi perusahaan publik. Namun gebrakan terbesar Michael tentu saja yang baru saja terjadi: membeli EMC seharga US$67 miliar. Lewat pembelian terbesar sepanjang sejarah, Michael seperti ingin menegaskan kalau Dell siap menjadi yang terdepan.
  22. Penggiat iklim dan mantan Wakil Presiden Amerika, Al Gore mendorong para investor untuk memilih energi terbarukan dari pada aset-aset yang beresiko karbon. Ia berbicara dalam sebuah forum perundingan iklim PBB di Paris. Al Gore menambahkan bukan saja biaya energi terbarukan lebih rendah tapi juga dampaknya sangat kuat dan hampir tidak membutuhkan biaya marjinal. Al Gore juga mendorong para investor untuk melakukan diversifikasi investasi pada ekonomi yang rendah karbon. Dalam forum itu ia juga mengingatkan selain kemauan politik, kemauan untuk melakukan tindakan itu berdasarkan kemauan sendiri juga merupakan sumber daya terbarukan yang sangat berharga.
  23. Pengguna internet kini banyak yang mendirikan bisnis berbasis startup. Bila Anda berminat membangun bisnis startup, Anda harus siap dengan risiko-risikonya. Dalam setiap proses membangun bisnis, sebuah kesalahan merupakan bagian yang paling penting. Ini akan menjadi pembuka jalan atau kesempatan Anda untuk sukses dari setiap jalan keluar yang Anda dapatkan. Dan berikut ini empat tantangan yang umum akan dihadapi oleh para pelaku atau pendiri bisnis startup.
  24. Chief Executive Kibar dan Indonesia Google Business Group, Yansen Kamto mengatakan hampir semua pemuda di Indonesia yang terjun untuk membuat perusahaan startupberniat menjual kembali perusahaannya. "Kalau mau kaya ya terserah, tapi aliran kami memecahkan masalah," katanya saat menyambangi redaksi Tempo, Kamis, 19 November 2015. Menurut Yansen bisnis startup harus berawal dari niat memecahkan masalah, bukan mencari uang. Sebab perusahaan startup yang akan bertahan ialah yang mampu menghadirkan solusi berkelanjutan. "Ini pola pikir yang perlu ditanamkan," kata Yansen. Yansen mencontohkan dengan Gojek. Menurutnya perusahaan startup milik Nadiem Makariem ini dapat berjalan sebab memecahkan masalah antara pengemudi ojek dengan masyarakat sebagai penumpang. Lewat penerapan teknologi, Gojek membuat pengemudi tidak perlu mangkal dan berpanas-panasan, sedangkan dari sisi penumpang mendapatkan kejelasan harga. "Ojeknya senang, penumpangnya senang," tutur dia. Oktober lalu Komite Tetap Peningkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri Kamar Dagang dan Industri Indonesia Handito Joewono mengatakan ada tren perusahaan startup hanya merekayasa pertumbuhan ekonomi, dan tidak fokus pada perdagangan. Tren ini hanya mementingkan untuk memperbesar perusahaannya, lalu menjualnya kembali. Menurut Dito tren seperti itu jamak terjadi di Amerika Serikat. Pengusaha membuat perusahaanstartup dan menarik banyak orang untuk bergabung, tapi menjualnya ke pihak lain. "Ini berbahaya, kelihatannya besar, transaksi tidak penting, habis itu jual perusahaan," saat dihubungi Tempo, Sabtu, 17 Oktober 2015. Senada dengan Dito, Yansen berpendapat tren di Amerika Serikat tersebut terjadi karena Amerika telah memulai bisnis startup sejak 1960-an. Sedangkan di Indonesia baru akhir-akhir ini. Namun ia mengakui kondisi yang sama terjadi di Indonesia.
  25. Es krim Baskin Robbins, kopi Starbucks, sepatu Nike, laptop Apple ... Hmm, rasanya kita tak asing lagi dengan merk-merk tersebut ya. Selain merk-merk tersebut adalah merk yang ternama, hanya dalam sekali melihat kita dapat mengenali logo-logo mereka yang unik. Logo adalah salah satu alat marketing sebuah merk yang paling mudah diingat. Tetapi tahukah Anda kisah-kisah menarik dibalik logo-logo terkenal di dunia? Ternyata logo-logo ini memiliki arti yang tidak terduga. Beberapa di antaranya barangkali akan membuat Anda terkejut dan tidak Anda sadari sebelumnya. Dilansir oleh allwomenstalk.com, berikut 7 logo dengan kisahnya yang unik. 1. Baskin Robbins 2. Apple 3. Nike 4. Starbuck 5. Pepsi 6. Chupa Chups 7. Mercedez Benz
×
×
  • Create New...

Important Information

We use cookies. They're not scary but some people think they are. Terms of Use & Privacy Policy